平臺價值

1 整合本地農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)線上商城+交易數(shù)據(jù)化管理

2 幫助經(jīng)銷商、零售門店、合作商超及代理銷售網(wǎng)點，實現(xiàn)采 購、庫存、物流配送等一體化管理

3 對接產(chǎn)品集散批發(fā)中心及菜市場，實現(xiàn)供采一體化管理

4 集成本地配送團隊，送貨上門

5 對接城市居民社區(qū)化供應(yīng)體系，打造社區(qū)供應(yīng)體系

6 突出人人為家鄉(xiāng)代言的推廣裂變和用戶裂變分享傳播效應(yīng)

7 平臺集成農(nóng)產(chǎn)品溯源、視頻、土壤、氣候等監(jiān)控管理體系

8 圍繞農(nóng)產(chǎn)品品牌化、電商化，著力打造適應(yīng)新消費群體的營 銷能力

9 優(yōu)化產(chǎn)地對口采購通道，全面連接政企、單位的供應(yīng)關(guān)系

10 結(jié)合本地區(qū)域內(nèi)其他線下實體門店聯(lián)盟營銷，提升縣域數(shù)字 經(jīng)濟能力

11 結(jié)合農(nóng)村文化資源，提升鄉(xiāng)村旅游、休閑娛樂等影響力

項目模式

對農(nóng)戶個體及農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)：結(jié)合原有銷售渠道，提供線 上化服務(wù)，雙線拓展營銷渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品在線銷售和推廣平臺；

對供應(yīng)鏈完善的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、集散批發(fā)中心、周邊菜市場： 將企業(yè)銷售各端，從農(nóng)產(chǎn)品源頭到經(jīng)銷渠道到零售門店一直到終端消 費者，實現(xiàn)采購、發(fā)貨、庫存、財務(wù)線上化管理，同時，結(jié)合社區(qū)周 邊商家覆蓋最近居民的強關(guān)系優(yōu)勢，在每個社區(qū)尋找 1-2 個實體商 家，可幫助商家無庫存銷售平臺農(nóng)產(chǎn)品，獲得更多收入；

對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：結(jié)合溯源體系、視頻技術(shù)、直播技術(shù)和 自媒體平臺，運用品牌化運作、定制化銷售等模式，提升農(nóng)產(chǎn)品附加 值和品牌價值，增加收入；

人人為家鄉(xiāng)代言：在外的家鄉(xiāng)人是縣域農(nóng)產(chǎn)品最好的代言 人，通過平臺，可自動給每人分配一個推廣二維碼，分享產(chǎn)生交易獲 得一定收益，貢獻家鄉(xiāng)；

社區(qū)化運作：通過社交化電商、會員社群和送貨上門等方式， 拓展更多穩(wěn)定銷售渠道；

數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字縣城：整合本地化實體門店、電商企業(yè)、生 產(chǎn)制造企業(yè)，打造線上線下一體化區(qū)域生活消費服務(wù)平臺，更好服務(wù) 縣域人民。

技術(shù)方案

運營策略

第一階段：選擇有競爭優(yōu)勢和現(xiàn)成渠道優(yōu)勢的產(chǎn)品入駐平臺，手 把手輔導對接和資源導入，結(jié)合線上營銷和線下資源自身原有優(yōu) 勢，以 1 個月為一個階段周期，全方面推廣引流和完善平臺功能， 以及鍛煉運營團隊和積累經(jīng)驗

第二階段：擴大商品品類，結(jié)合積累的資源和季節(jié)性，同時，平 臺利用政府推動和眾多商家，打造一個“爆點”

第三階段：復制和整合：快速復制這一模式，同時結(jié)合招募到的 服務(wù)商資源，進行大數(shù)據(jù)整合，適當時候可以引入資本來進一步 擴大團隊和提升技術(shù)、運營的能力